高州讯(通讯员 何忠峡、欧阳兴邦、苏婉晴）为进一步贯彻落实集团“双管行动”要求，切实提升项目管理水平，6月26日，原集团副总经济师刘育奇带队到公司新能源分公司高州市韵光新能源曹江镇150MW农光互补光伏发电项目，开展集团2024年第二季度“双管行动”项目工作督查。公司党委副书记、职工董事杨茂初参加。

督导组一行通过实地考察、查阅资料、听取汇报等方式，重点检查了项目质量安全、商务成控、团队管理等方面的工作，对项目经理选聘及分级管理、项目人员专业职级评定等方面的工作予以肯定。督导组要求项目部：一是紧扣“双管行动”工作要求，推动走深走实。要深刻认识“双管行动”的重要性，不断提升项目经理管理水平，紧扣中心工作，抓住重点、攻克难点、疏通堵点、保住节点，建设令业主满意、令社会满意、令企业满意、令分包满意、令员工满意的示范项目。二是高度重视问题差距，持续改进提升。要正视问题和差距，以本次督察为契机，梳理问题清单，认真落实整改，进一步提高项目安全、质量、成控等方面的管理水平。三是坚守红线底线，筑牢风险屏障。要以四个“度”为目标，不断完善商务成控体系。策划有高度，规范、细化商务工作流程，做实做细成本测算，助推项目高质量履约；执行有力度，严格制度执行，杜绝“两层皮”现象；分析有深度，做好成本归集，防范化解潜在风险；总结有厚度，梳理优秀经验做法，不断优化成控水平。四是加强人才培养，提升团队素质。要以崭新的理念重新审视项目人才培养，以创新方法和措施进行项目人才培养，以全新的评价体系激励项目团队担当作为，实现“出品牌、出模式、出团队、出效益”。

杨茂初代表公司对督导组的指导表示感谢，并表示将以此次检查为契机，进一步压实各项工作职责，深化项目降本增效，提升项目管理效益，注重项目人才培养，强化项目团队建设，推动项目建设工作再上新台阶、取得新成效。

据悉，高州市韵光新能源曹江镇150MW农光互补光伏发电项目位于广东茂名，项目投资额约7.5亿，装机规模150MWp，占地面积约为3200亩。该项目以“上可发电、下可养殖种植”的新型发电模式打造双重效益，投运后年发电量约1.8亿度，可实现纳税额超800万元，大大提高土地资源利用效率，助推当地绿色发展。

集团工程建设部、人力资源部，公司商务成控部、人力资源部、新能源分公司及项目部相关人员参加。