长沙讯（通讯员 祖玉婷）4月26日，公司举行2024年度投资营销培训。此次培训旨在进一步强化公司经营要素建设、优化营销模式、提升营销人员能力素质，打造一批会策划、懂营销、懂行业、知投资、会管理的复合型营销人才队伍，推动投资营销工作落地见效，助力公司跑出高质量发展加速度。公司党委委员、副总经理彭德辉出席并对营销工作作安排。

培训邀请到了集团投资管理部副部长张涛，中湘资本党委委员、副总经理张洲，湖南省城乡环境建设有限公司投资营销部部长严森等投资领域专家授课。培训紧密围绕投资营销工作实战主题，课程主题涵盖了投资项目政策及案例分析、产业金融助力集团产业发展的模式、共建投建营一体化营销体系、项目建设基本流程、公司市场营销管理制度宣贯与解读、标书编制过程重点注意事项、湖南省新旧评标办法对比、项目合同谈判要点、上海豫园项目承接经验分享等投资营销工作的关键内容。

会上，彭德辉本次培训及后续营销工作的开展作出安排：一是要提高思想站位，深刻认识专业培训的重要意义。面对公招市场“冷清”持续加剧的局面，我们要苦练内功，优化策略，提高市场参与度。二是要提升公司营销人员占比，强化营销人员能力素质。他指出，作为一名骨干市场营销人员，要具备敏锐的市场嗅觉能力、准确无误的项目风险识别能力、精准的营销策划能力、突出的统筹协调能力、强大的影响推动力、高效的沟通表达能力；要熟悉项目建设基本流程，懂得如何发挥自身资源优势、利用集团全产业链优势做好项目的营销策划，搭建好项目经营模式，统筹资源，高位协调，推动营销项目的落地实施，同时要对工程的预算、定额等与营销工作强相关的知识要有一定的了解。三是要强化考核机制，内培外引打造“狼性”营销团队。面对激烈的市场竞争，我们必须增强“狼性”意识，打造“狼性”营销团队，打开投资营销工作发展新局面。一方面，要健全完善差异化考核措施，加快营销立项及营销费用管理办法出台，进一步完善相配套的经营管理与激励机制，落实营销奖励，营造全员营销的氛围，提升营销工作的内生动力；另一方面，“引优才、用真才、练好才”，要积极引进复合型人才充实队伍，把优秀的人才派到经营关键岗位上。

会议以闭卷的方式就投资营销领域重点知识对现场参会的营销人员进行了理论测试，通过“以培促能”“以考促学”的方式，加强公司两级市场营销人员对投资营销领域相关知识的掌握和运用。

不少营销人员在参培后表示：“这是一次务实且具有前瞻性的培训，课程丰富全面、课程设计严谨、内容可操作性强，既更新了营销知识结构，也拓宽了营销工作思路，干货满满、收获良多。”

公司各经营单位经营经理、经营处长、经营岗，投资营销部全体人员共100余人参加培训。